文 | 疯东谈主评樱井莉亚qvod

近几天，36 氪一则爆料，振荡零卖圈。

好意思团小象超市再行启动线下业务，店型的探索标的，起始对标盒马旗下的社区店品牌"盒马 NB "，近期，访佛"盒马鲜生"的大店形式，也成为一种可能。

此前有媒体报谈，小象超市正在招聘样式工程司理，以完成线下选址、施工等职责，首批将在北京、杭州、广州和深圳开店，里面假想是本年 5 月开出首店。

联系词，4 月 10 日，在长沙 2025 年破钞促进系列活动启动庆典上，好意思团通知小象超市湖南首店，细腻落地长沙。

当日，小象超市新开两家店，不错精辟左近 3 万户住户一日三餐及生存所需。有记者从商务部门获悉，小象超市本年斟酌在长沙开设 20 家店。

小象超市的成长之路

历数小象超市连年来发展史，要从好意思团买菜提及。

也曾的‘好意思团买菜’是好意思团自营零卖业务，汲取‘手机 App+ 线下干事站’的形式，通过在社区缔造的集存储、分拣、配送为一体的便民干事站，为社区住户提供生鲜食杂日用及配送干事。

而为了竣事从"买菜"到"超市"，2023 年 12 月，好意思团买菜升级为小象超市。    

小象超市为" APP 端 + 便民干事站"形式，为社区住户提供生鲜食杂日用及配送干事，定位为" 30 分钟快送超市"。

其商品种类照旧与中大型超市十分，在生鲜等品类以外，还增多了失业零食、日用清洁、个护好意思妆、酒水饮料等类型商品，让人人不错在 30 分钟内，在线把超市购物搬回家。

公开数据裸露，放弃 2024 年底，小象超市已粉饰寰宇 30 个一二线城市，前置仓数目高出 800 座，SKU 超 1 万种。

联系词在发展如斯迅猛的态势下，好意思团为何又在时隔 4 年之后，再行尝试实体店形式，能够同雷军造车同样，抱着向死而生的心情。

从云表到街头：小象的一场 " 反向迁移 "

重启实体店这个四肢看似突兀，实则躲避深意。这位线上起家的即时零卖王者，正将触角伸向物理世界。

回溯小象超市的进化史，这场 " 反向操作 " 早有伏笔。

2023 年 " 好意思团买菜 " 改名时，其 8000+SKU 的品类膨胀已卓越传统生鲜电商范围；    

2024 年与 711、罗森等便利店系统买通供应链，可视为线下试水的 " 热身四肢 "。

更要道的是数据支抓：2023 年财报裸露，小象超市一线城市用户月均下单频次达 18.7 次，但客群围聚于 25-35 岁职场东谈主群，对家庭客群粉饰率不及 40%。

而线下门店的物理存在，能够恰是淘气用户圈层的策略跳板。

小象的线下解围，纵不雅此时的即时零卖战场，有 500 多个前置仓的山姆，粉饰了 29 个城市；有 430 家门店的盒马，已粉饰 50 个城市；有 800 个前置仓的好意思团小象超市，粉饰寰宇 17 个城市；还有照旧上市的叮咚买菜前置仓数目约为 1000 个，粉饰寰宇 25 个城市。

不错看出，前置仓是小象的中枢上风，但前置仓形式虽保证时效，但单仓日均 1500 单的盈亏均衡线，历久是悬顶之剑。线下店通过 " 到店 + 到家 " 双流量摊派本钱，参考盒马鲜生数据，店仓一体形式可使坪效栽种 30%。

此外，生鲜品类退货率高达 8%，线下场景能径直缩短用户有假想本钱，好意思团里面测试裸露，" 先尝后买 " 形式使车厘子等高价生果革新率栽种 25%。

因此当盒马以 " 店仓一体 " 收割中产，京东到家绑定商超难破生鲜魔咒后，小象超市线下店必须向精确的手术刀同样，切开市集口子。

现制鲜食区对标钱大妈狙击社区流量，爆品体验区躲避 " 线上种草、线下拔草 " 的破钞闭环。    

巷战启幕：即时零卖的 " 大地干戈 "

字据商务部和行业机构发布的数据，即时零卖界限这两年发展相称飞快，行业平均增速在 25% 以上，2023 年规模在 6500 亿，2024 年约 8200 亿，本年将淘气一万亿，2030 年将淘气两万亿。

跟电商同样，即时零卖也分为灵通平台和自营两种形式，京东秒送、好意思团闪购、阿里饿了么、抖音小时达齐属于灵通平台；京东七鲜、好意思团小象、阿里盒马、山姆、叮咚则又属于自营方阵，系数这个词市集还齐处于前期赛马圈地期间，谈不上边幅已定，但 2025 年也到了卡位赛时候，山姆、小象、盒马这三家在一线、新一线城市照旧布局完满，并运转插足二三线。

当小象超市跨出线下等一步，即时零卖的战火细腻从云表烧向街头。当行业集体结实到 " 纯线上打欠亨临了一公里信任 "，线下业态反而成为破局要道。

好意思团此举绝非浮浅师法盒马，而是试图构建 " 三栖零卖生态 "：线上 App 是空军，前置仓是舟师，线下店则是陆军，全军联动竣事全域粉饰。

异日的竞争维度将愈加着急。供应链层面，小象超市需要对抗永辉的泉源直采体系；技巧层面，得与京东的智能仓储系统竞走；用户运营层面，需破解抖音的本体带货魔法。

但最大的挑战来自我方——当好意思团把外卖、到店、零卖三条阵线同期拉长，怎样幸免 " 生态反噬 "？成为好意思团濒临的清贫。    

但零卖业的变革从扞拒气眼泪，只服气成果与体验的终极对决。

当小象超市的霓虹灯箱在街头亮起，咱们看到的不仅是一家门店的出身樱井莉亚qvod，更是一个期间买卖逻辑的重构——在这里，数据与衣食住行碰撞，算法与东谈主间焚烧归并，而破钞者用脚投票的权益，将真实考验出小象的这场迁移，咱们，翘首企足。